1月19日，銅牛集團(tuán)第五屆第一次職工代表大會(huì)暨2022年工作會(huì)舉行。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室負(fù)責(zé)人和各公司（企業(yè)）班子成員、職工代表參會(huì)。按照當(dāng)前疫情防控工作要求，會(huì)議以視頻會(huì)議形式舉辦，主會(huì)場設(shè)在銅牛大廈會(huì)議中心多功能廳，同時(shí)設(shè)七個(gè)分會(huì)場。大會(huì)由集團(tuán)工會(huì)主席楊宏偉主持。
大會(huì)聽取并審議了集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理賈曉彬所作的題為《創(chuàng)新引領(lǐng) 穩(wěn)中求進(jìn) 加快推進(jìn)集團(tuán)公司十四五高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告，他全面總結(jié)了一年來集團(tuán)的各項(xiàng)工作，從主要指標(biāo)完成情況、業(yè)務(wù)運(yùn)營優(yōu)化拓展，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、基礎(chǔ)管理和黨建工作等六個(gè)方面進(jìn)行了全面總結(jié)。并就面臨的形勢進(jìn)行了深刻分析。同時(shí)，他從市場為王，抓實(shí)“十四五”業(yè)務(wù)布局；創(chuàng)新引領(lǐng)，加快落地實(shí)施升級(jí)發(fā)展項(xiàng)目；市場導(dǎo)向，加快科技和人才平臺(tái)建設(shè)；立足制度，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理；以政治建設(shè)為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作五個(gè)方面對(duì)集團(tuán)公司2022年的工作進(jìn)行了部署。賈曉彬提出，2022年是“十四五”規(guī)劃推進(jìn)的關(guān)鍵之年，恰逢銅牛集團(tuán)建廠70周年暨組團(tuán)25周年，銅牛集團(tuán)要按照控股公司及集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，深入落實(shí)新發(fā)展理念，順應(yīng)新發(fā)展格局，堅(jiān)持“品牌為根，文化為魂”的發(fā)展理念，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)持“市場為王，抓實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展新布局；創(chuàng)新引領(lǐng)，打造企業(yè)競爭新優(yōu)勢”的工作思路，聚焦市場和渠道變化，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新引領(lǐng)，穩(wěn)中求進(jìn)，全力完成2022年經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理李建華作了題為《深入推進(jìn)安全管理一體化工作 完善安全工作基礎(chǔ) 提升安全管理水平》的報(bào)告，對(duì)集團(tuán)2021年安全管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，并就2022年集團(tuán)安全工作進(jìn)行了部署。會(huì)議還審議了《北京銅牛集團(tuán)有限公司廠務(wù)公開管理辦法》。
經(jīng)過代表表決，會(huì)議通過了行政工作報(bào)告、安全工作報(bào)告和《北京銅牛集團(tuán)有限公司廠務(wù)公開管理辦法》。
最后，時(shí)尚控股公司黨委常委、副總經(jīng)理、集團(tuán)公司董事長劉常峰講話。充分肯定了銅牛集團(tuán)2021年各項(xiàng)工作取得的成績，并就落實(shí)此次會(huì)議精神、完成好今年任務(wù)，提出了四點(diǎn)要求：提高政治站位、把握精神實(shí)質(zhì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神；科學(xué)研判形勢、堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)；突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階；夯實(shí)基礎(chǔ)、凝聚合力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議還傳達(dá)了“以案為鑒 以案促改”警示教育大會(huì)精神，并組織觀看了廉政警示教育片，簽訂了“全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書”，組織進(jìn)行了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子考核測評(píng)工作。
